“连饭都吃不好，打起仗来怎么做到令行禁止？”1946年东野作战科长叛变引发危机时，林彪因一顿午饭掀桌震怒。这位将领用最严苛的纪律打磨部队：从严禁战地吃喝到亲自部署塔山防线，从给李天佑写信鼓励到把苏联战术拆解成“四快一慢”口诀。当游击战转向大兵团作战，他如何让十万大军像精密机器般协同？本期播客深入镜州攻城战细节，解析林彪带兵的三大核心——抓小事立威、用人如器、体系化作战，看铁血纪律如何成就解放战争的决胜基因。

大家好，欢迎收听历史风云播客，我是主持人凌薇。今天，我们有幸邀请到了滋生历史学者陈哲老师，一起来探讨东北解放战争中的决策之道。陈老师情您先跟大家打个招呼大家好，我是陈哲。很高兴能在这里和大家分享。好，那咱们就进入正题，今天我们要聊的是关于大决战里面一个很小的片段，就是镜州攻城战之前林彪把各纵队的司令员都叫到一起，然后说，没有预备饭让大家回去，这个事情其实很能体现林彪的领导作风。对，这个确实是个很小的细节，但是很耐人寻味，对，咱们就开始，咱们第一个要聊的就是林彪的领导作风，咱们就先从这个吃午饭的事情说起，就是他为什么在这个，吃午饭的事情上面会大发雷霆这件事情，其实背后的原因是因为在1946年的5月，东野的指挥部的作战科长王继芳他竟然叛变了。对，这个是一个非常大的机密，然后杜串明就从他口中得到了我军的这个行东后，就一改他过去很谨慎的做法，他就大胆的分兵去追击，那这样的话，就把我军截留在了松花江南岸，那这个是非常严重的一个情况，原来是有这么严重的后果。对，那这个时候林彪他正好不在，那这几个参谋他们就赶紧把饭吃了，然后准备要跑，结果被林彪回来了之后，抓了个正着。所以林彪就非常生气，他就觉得你们这些人，就是在前线，竟然敢这么敷衍塞责，那你们就是整个部队的纪律都会受到影响。对，所以他才会把桌子一掀，把大家都给吓住了。你觉得林彪他在吃午饭这件事情上面表现出澜的管理逻辑是什么？我觉得，他其实非常看重部队的纪律和秩序，他认为你这个最基本的作息时间都要遵守那你怎么去保证他后面的那些大的战略大的作战计划能够顺利的执行，所以他其实是在抓小事抓细节，他就是在抓笑事抓细节，因为他知道你这个一旦松懈下来，下面的人就容易走样，所以他才会对这种在战地当中竟然敢搞这种吃吃喝喝的这样的行为是零容忍的，他觉得你连饭都吃不好，那你打起仗来又怎么能够做到令行禁止？你觉得林彪这种管理方式给部队带来了哪些具体的影响？就是他的这种雷厉风行让整个部队的纪律性大大提高了，对，然后让大家形成了那种如履薄冰的这种心态。就是大家都非常重视每一项规定每一项部署，所以部队的战斗力其实是在潜移默化中被提升的。没错，而且他这种严格的管理，其实也让干部们养成了那种不敢懈怠的这样的习惯。然后，也让整个部队的指挥体系变得更加的统一，更加的高效。对，这也是为什么我们后来在大决战的时候能够屡次的取得胜利的一个关键的因素之一行，林彪的领导作风。这部分内容咱们就先聊到这儿，休息一下，马上回澜我们来聊第二个部分，就是关于林彪的用人和沟通的艺术。对，这个我特别想知道，就是，林彪他怎么能够把李天佑这个将才用的这么顺手，李天佑他是一个非常能征惯战的老将，他早年就是参加过百色起义，然后后来又一直在苏区工作。调入东北之后，林彪就把他这个主力中的主力一纵交给了他，而且在他打了几次吃亏之后海专门写信来鼓励他，要他总结经验教训。所以他其实是一直都在关键时刻被信任，而且李天佑他也有那种遇到问题就主动情秧的这种冲劲儿。然后也有那种敢于反思自己的这种成长型的人才。林彪就是给他，阿蛋子，给他机会，让他去独立的指挥在他遇到思想波动的时候，去及时的引导他。所以他就是能够一直保持那种昂扬的斗志和较强的战斗力。你觉得林彪在团队沟通上面有哪些独特的地方？我觉得林彪他其实是一个非常重视思想建军的这样一个人他也会经常通过一些像四快一慢这样的战术原则的讲解把它们变成非常简单易行的这样的一些东西让大家去牢牢的掌握所以它其实是把理论和时间很好的结合起来了，而且他讲的东西都是非常接地气的，他会用一些很通俗易懂的例子，然后把这些大的战略拆分成很多可以执行的笑的战术，让大家能够听得懂，能够立刻去用，所以他沟通其实是非常高笑的也让整个部队的战斗力得到了提升。你觉得林彪这种独特的用人和沟通的方式给部队带来了哪些具体的变化？他这种信任和阿蛋子结合的这样的一个方式让很多干部都能够独立的去指挥然后也激发了他们的这种积极性和创造性也让这个指挥体系变得更加的灵活，更加的强大，所以部队的凝聚力和战斗力都是明显增强。没错，而且他这种，把大决策拆分成笑战术，然后逐层的去传达，也让大家能够更好的去执行，也让这个战略和战术能够更好的结合在一起，所以最后我们才能够赢得一场又一场的大觉战。对他这种带兵的方式也成为了我军的一个非常宝贵的精神财富好，林彪的用人和沟通艺术这部分聊的挺透。咱暂停一下，放点音乐，放松很快回澜我们接下来要聊的就是这个适应变革和带兵打仗的智慧了。就是想问一下，面对这个战争形态的变化，林彪具体是怎么带领东野去适影的当年我们一开始打的时候，其实东野的这个部队还是比较分散的，然后仗也是打不打怎么打，部队有很大的自主权，但是等到了大决战的时候，就已经是完全的不同了。就是变成了大兵团作战，这就要求你必须要坚持整体观念，各支部队都要坚决的执行上面的命令。所以说这个指挥体系必须要更加的统一，那这个时候，林彪他就非常强调这个正规化，就是他要让大家从过去的这种游击战的那种习惯当中走出来，然后要进入到这种能够正规的攻坚正规的打大仗的水平上。那这个时候他就会把各纵队的司令都叫过来情自去部署，亲自去强调纪律，强调要一切行动听指挥。对，他还会通过一些像塔山防线这样的这种强化澜让大家去体会这种集中指挥的重要性。所以他们是边打边学边学边改。没错，而且他非常重视这种战术原则的革新，他会把他在苏联学到的这些六大战术原则，毫无保留的去教给大家，然后让大家去坚觉的执行。对，他还通过这种轮训班来提高大家的这种指挥的水平，让大家都能够适应这种大决战的这种需。瑶那你觉得，林彪在带这种大兵团作战的时候，他具体是怎么来确保各个部队之间的协同配合的他其实就18总部和各纵队都变成了大脑和神经，就是总部去制定非常明确的作战的目标和步骤。然后各纵队就时间觉的去执行，坚决的去配合，听起来就像一个非常精密的机器在运转，没错，而且他非常重视这种信息的及时传递，和这种情报的共享。他会要求大家及时的上报战场的情况然后他也会亲自主持这种战役的会商就是大家集思广益，把这个不确定的因素降到最低，所以他们打仗就是紧盯执行加强纪律，谁要是掉了链子，那就严格处理。没错，而且他这种大兵团作战，它是一个体系那他要求你每一个单位都要像机器一样的运转，所以他的那个司令部就会非常严格的去管理你的通讯的纪律，后情的纪律甚至他会亲自去处理这种违反纪律的干部他就是要通过这种纪律性来保证整个的大觉战的指挥的畅通无阻你觉得林彪这种带兵的方式给我军带来的最深远的影响是什么？就是他这种非常严格的纪律性，和这种高度集中的指挥让我军在大决战的时候，能够迅速的集中优势兵力，然后各个击破敌人。对，这个是我们党领导下的人民军队的一个巨大的优势。所以说这种带兵的方法其实是直接关系到战争的胜负的没错，而且这种带兵的方法，它不仅仅是体现在作战上，它其实还包括了训练上教育上甚至包括了政治工作、后勤工作、司令部建设等各个方面，对它都是强调要正规化，要统一思想，要提高效率。对，所以这是让我军的整体的战斗力得到了一个质的飞跃。对，所以这也是成为我们后来能够战胜国民党军的一个非常重要的法宝，聊到这儿，其实我们能看到就是林彪他所展现出来的这种领导作风，这种用人之道。包括这种带兵打仗的智慧其实都是非常独特的然后也非常值得我们今天去借鉴的地方对，今天的节目咱们就到这里了，感谢大家的收听，咱们下期再见。