辉昂停产是有原因的,价格曾与奥迪6子相当,却无6子的保值和市场优势,辉昂虽有排面但最终难敌巅峰时期的奥迪因此选择停产

辉昂停产,坦白说,我一点都不意外。几年前这车和奥迪A6L的价格差不多,大家都说,辉昂有排面,有大众品牌背书,可我觉得,排面归排面,实操体验和保值率是真的差了那么一截。

我堂叔20年买的那辆辉昂,40万出头,买得时候他还挺得意的。那天我去他家,扯开话题问他你觉得这车咋样?他叹了口气,当初看着和我侄子家的A6L差不多价,感觉挺值,现在一换二手,差十几万,亏大了。谁能想到,一辆几乎同级别的车,3年后会有这么大的价格落差?这钱眼看着就打水漂了。

说实话,辉昂的内饰确实有诚意。我翻了翻笔记,那个木纹质感和座椅的皮料,甚至用料比我开的A6L还厚道一点,车内异味控制得也不错。试驾的时候,车内空气感觉挺清新,至少不会让你瞬间怀疑这车有没有加了什么味道专治剂。可问题是,光有这些软实力没有硬的科技含金量,消费者买车不是只看内饰。你看奥迪那套混动技术和新款的智能驾驶配置,辉昂就算有排面,没人觉得它跟得上节奏。

这也让我想起研发流程。辉昂的定位一直比较尴尬——大众品牌的旗舰座驾,但这车主打舒适,讲的是稳重安全,偏商务路线,可研发上明显输给了奥迪,尤其是清一色进口的部分零部件和发动机匹配。就像做一道复杂的菜,主厨(大众研发团队)手边的食材还不够丰富,菜品做得再好,和米其林厨师(奥迪研发团队)相比,味道上的层次感还是差点意思。供应链亦是如此,辉昂缺少奥迪那种全球顶级供应商的深度绑定,导致汽车的零件匹配、整车质量以及后期维护体验都略有逊色。

还有个小跑题,不知道你们有没有注意过,辉昂的二手车市场特别尴尬,买车的人少,卖车的人也多,导致价格一跌再跌,这种供需关系在二手车市场杀伤力太强了。相反,奥迪A6L即便价格也下滑,但幅度和速度要缓慢得多。听一个修理工说:辉昂的零配件不如奥迪普遍,维修难度大,耗时长,车主心里有数。这话听着挺扎心。

我有时也会自嘲,作为从业者,曾经对辉昂的市场表现有点看多了。那个时候我想着,毕竟大众是老牌厂商,品牌力杠杠的,辉昂不会差到哪里去。现在回头看,那想法太理想化了。尤其是碰上了巅峰时期的奥迪,辉昂掉队了就很难翻身。虽然不少人还抱怨汽车价格贵,但在品牌和技术沉淀上,钱确实花在了关键地方。

谈到保值率,我这心算了一下,A6L三年折旧20%-25%左右,辉昂至少38%-45%,这数字对普通消费者来说,差距明显。也就是说,同样40万买的车,三年后辉昂只能值个25万左右,奥迪可能还在30万以上。你说谁敢买二手辉昂?而且,也不止是价格,二手辉昂的养护成本也微妙。据我朋友的销售反映,这会影响到客人的选择,二手车源不丰富,保养贵,买的人少,卖的人多,价格滑得快。

话说回来,辉昂定位高端,研发上追求极致,但大众的配件库和供应链没奥迪深厚,做的事有点像给普通菜馆升级,想做高档餐厅,食材却还是那一套自家基地的蔬菜。研发投入和技术积累不够,是迟早的问题。听说辉昂停产也并非突然决定,这背后供应链的压力、销售疲软都有迹可循。每年几千台的销量很难支撑持续研发和市场推广的高额成本。

顺便问你,假如你有40万买中大型车的预算,会不会选择辉昂这种性价比细节做得还不错的车?还是直接上奥迪A6L,宁愿钱花得贵点,但心理踏实点?(虽然我知道这问题太现实,但真的挺有意思)。

最后一个细节:我刚才翻了下笔记,发现辉昂的车载交互系统在刚上市时,连个OTA升级功能都不算完善。和竞品对比,那种突然才流行起来远程升级的体验,辉昂真的慢半拍。有人说,这不重要?但我觉得,技术感怎么能慢半拍呢?这就跟买手机一样,你买了个功能过时、更新困难的品牌,不疼吗?

辉昂的故事让我又想到供应链的微妙——一个部件的缺失或者一个供应商的掉队,能直接导致整车出问题,这车停产背后,根本是复杂平衡打破。质量、成本、技术、市场信心,哪一个出点毛病都不行。

说不定,你开着辉昂的那几天,车门把手的质感是真的比A6舒服,但买新车时,你会因为什么因素犹豫呢?这或许才是辉昂失败的最大谜题。

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